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嘉城集团举办工程管理专题培训班

www.jxjcjt.cn   2012-05-28  
 

 

为推动企业转型发展,去年以来,嘉城集团高度重视企业干部员工能力素质提升工程,通过深化干部职工的教育培训工作,不断提高干部职工的理论水平和专业技能,为企业转型发展提供智力保障。

2011年度工作报告中,嘉城集团提出了狠抓工程质量,打造精品工程的目标,把工程质量视作嘉城集团赖以生存发展的根本来抓。继201112月与清华长三角研究院联合举办现代企业管理专题培训班取得良好成效之后,嘉城集团又于今年415日至522日举办了工程管理专题培训班。嘉城集团中层以上干部以及所属各部门、单位工程管理人员共100多人参加了培训。

本期培训是嘉城集团培育企业的核心竞争力和可持续发展能力的一项重要举措,为企业加强项目管理、实现转型发展打下了基础。培训体现了以下特点:

一是师资力量雄厚。培训班邀请了国家发改委招标投标协会李小林副会长、上海市建纬(北京)律师事务所谭敬慧主任、住房和城乡建设部指定专家李君教授、浙江省建设工程造价管理总站张金鑫副站长等专家授课,既有新颖的理论知识,又有丰富的实战经验。

二是培训针对性强。培训班上,授课专家们紧扣当前工程管理中的热点难点问题,对今年21日国务院颁布的《中华人民共和国招标投标法实施条例》的起草背景、精神实质和条例要点进行了详细解读,对建设工程合同与法律的实践运用进行了深入探讨,对工程建设项目的业主管理及其发展趋势进行了准确分析,对今年42日出台的《浙江省建设工程造价管理办法》进行了全面介绍,课程内容涵盖招投标管理、合同管理、项目管理、造价管理等建设工程项目全过程管理,具有很强的针对性、实用性和生动性。

三是干部员工积极性高。一方面,集团领导积极筹划、组织培训活动,认真部署相关职能部门落实培训工作,并根据培训的日程合理安排自己的工作,避免工作与培训发生冲突,集团公司领导班子全体带头参加培训。另一方面,广大员工积极参与,主动放弃休息时间,积极参加培训,认真做好笔记,并在培训中踊跃提问。

四是培训效果明显。培训班上,授课专家详细解答了参训人员提出的各种日常工程管理中遇到的实际问题,拓宽了参训人员的视野,为今后嘉城集团工程项目管理提供了新思路、新理念。参训人员纷纷表示培训内容与时俱进、针对性强,理论联系实际,培训效果佳,并期待在工程项目管理实践中得到进一步提高。

  
    来源:   作者:   编辑: admin
 

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